為進一步深化供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)知識，強化物流集團供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)內(nèi)控流程掌握與管理效能、加強風險管控，9月30日，在物流集團三樓會議室舉辦了供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)主題培訓。此次培訓由物流集團副總經(jīng)理左志軍進行主持及授課，物流集團中層干部及業(yè)務(wù)相關(guān)人員參與培訓。
左志軍重點圍繞物流集團內(nèi)部客戶管理、供應(yīng)商管理及供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程管理展開，詳細講解了業(yè)務(wù)合同簽訂前后的風險點及防控措施，特別強調(diào)了“十不準”規(guī)定，并通過實際案例分析揭示了供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)中的潛在風險及應(yīng)對措施。這些案例涉及中間商信用風險、無商業(yè)實質(zhì)的循環(huán)貿(mào)易等多個方面，為參訓人員提供了寶貴的經(jīng)驗，他們深刻認識到，在業(yè)務(wù)合作中必須時刻保持警惕。此外，左志軍特別強調(diào)了提升合規(guī)意識和熟悉規(guī)章制度的重要性。他要求大家在日常工作中，必須嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)和內(nèi)部規(guī)章制度，確保業(yè)務(wù)操作的合法合規(guī)性。
通過本次培訓，參訓人員收獲頗豐，不僅拓寬了視野，更深化了對供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的理解。他們紛紛表示，將以此次培訓為契機，把所學知識轉(zhuǎn)化為實際行動，為物流集團供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)發(fā)展添磚加瓦、貢獻力量。